Исторически сформировалось так, что на постсоветском пространстве автоматизация банка всегда велась «снизу» — от филиала. Корни данного процесса лежат, разумеется, вне сферы информатизации — обуславливается это прежде всего структурой самого банка. Такое положение дел на сегодняшний день характерно для большинства кредитных учреждений, однако тенденция последних лет позволяет сделать вывод о том, что в ближайшем будущем подобный подход окончательно уступит место централизованному управлению ресурсами.

При существующих принципах организации банковских учреждений каждый филиал рассматривается как до определенной степени самостоятельная банковская единица — со своим балансом, своими задачами, иногда даже с собственной кредитно-финансовой политикой. Соответственно система автоматизации, создаваемая с ориентацией на наиболее часто встречающуюся организационную структуру банка, также нередко в качестве главного звена автоматизации видит филиал, считая уровень собственно банка (как совокупного образования) вспомогательным, консолидационным по отношению к филиалу. При этом все решения принимаются на уровне филиала, а центр лишь с некоторой периодичностью (в лучшем случае ежедневно, при закрытии дня) ставят в известность о выполненных операциях, да и то зачастую на уровне синтетического учета.

Вместе с тем, вследствие развития рынка банковских услуг и обострения конкурентной борьбы между кредитными учреждениями проблема централизации управления ресурсами все настойчивее требует своего решения.

Опубликовано 28 Дек 2010. Автор: admin

Если Вам понравилась статья, то Вы можете получать свежие статьи на e-mail, чтобы не пропустить информацию о новых способах вложения капитала и просто выгодном инвестировании!